本次培训由中迅农科人力资源中心总监丁瑞国牵头组织实施和现场主持，6月1日上午科利隆事业部总经理吴培军讲授《渠道规划、实施及管理》和中迅事业部总经理王贵新讲授《省区业务规划》的课程，下午李总裁讲授《如何成为一个合格的营销总监》课程和《中迅集团农药制剂与原药三年战略规划》讲述，之后白老师讲授《大产品打造》课程。6月2日朱老师讲授《产品开发战略和产品组合管理》精彩课程后，李总裁做重要总结讲话。

课后参训人员反馈主要收获：

1、产品经理的职能细分，包括具体步骤；

2、驱动力对现在未来市场产品客户的影响需整理分析；

3、国外公司产品上市前的充分准备，有借鉴意义；

4、了解战略，产品开发及生命周期管理，产品如何最优组合；

5、产品同质化严重，如何挖掘产品差异化；

          6、新产品提前市场启动、产品组合带动非专利产品；

7、产品线的打造及驱动力的寻找和利用。

两天的课程讲师通过现场讲授、穿插实际案例教学，同时采用互动和现场问答等方式，课程生动易懂，张弛有度，课后的考试加深了大家对知识点的理解及记忆，相信营销体系管理干部及骨干精英都能把所学知识融汇贯通运用到实际工作当中，加速中迅集团创造更高的业绩。

人力资源中心：李桂平

2018年6月